PROPUESTA DE VALOR
Nuestra misión es apoyar a los líderes de las organizaciones en el desarrollo y proyección sostenible de sus empresas.
Para lograrlo, LATAMNOVA dispone de las herramientas metodológicas capaces de materializar la estrategia corporativa considerando los intereses y capacidades de los distintos stakeholders que intervienen en el proceso.
EQUIPO
Nuestro equipo está compuesto por profesionales especialistas en Liderazgo, Relacionamiento, Gestión, Desarrollo Organizacional, Estrategia e Innovación; quienes trabajando bajo nuestro probado modelo de intervención Turbo©, son capaces de apoyar a las organizaciones a llegar donde aspiran llegar.
ALBERTO MATURANA
Consultor DO + Innovación
Ingeniero Comercial U. de Chile, especialista en Desarrollo Organizacional. Diplomado en Marketing. U. de Chile. Máster en Innovación UAI.
RODRIGO MUJICA
Coach Ejecutivo Asociado
Miembro del Directorio ICF Chapter Chile. Coach ejecutivo certificado Lider-Haz-Go! homologado ACTP y acreditado ICF.
JUAN PABLO RIQUELME
Coach Asociado
Especialista en Programas Comerciales. Ha diseñado y liderado programas de coaching formativo.
GUSTAVO JARPA
Partner Tecnologías Educativas
Ingeniero en Administración de Empresas y Diseñador Gráfico. Consultor especialista en dirección de proyectos de capacitación e-Learning.
GLORIA MATURANA
Consultora de Endomarketing
Diseñadora U. de Chile. Diplomada en Marketing U. de Chile. Consultora Endomarketing para empresas en Chile, Latinoamérica y Australia.
CÉSAR CAAMAÑO
Psicólogo Organizacional
Coach ontológico Newfield Network. Especialista en coaching «Cuerpo y movimiento».
PATRICIO EGUILUZ
Coach Asociado
Coach ontológico e ingeniero en administración de empresas, se ha especializado en comunicación y oratoria en Chile y Latinoamérica.
ANDRES KUSCH
Consultor Asociado
Ingeniero en Ejecución Mecánica, Prevención de Riesgos. 5S, Estandarización, Smed, Kaizen, TPM, Matrices de Riesgos. Implementación de metodologías de mejoramiento continuo.
YASNA VUKASOVIC
Life Coach Asociada
Diplomada en Coaching Integral Academia Inpact Charlista especializada en Crecimiento & Desarrollo Personal.
EDGAR SAN JUAN
Consultor Asociado
Ingeniero de proyectos. Experto Lean Management. Consultor de Gestión de Calidad.
METODOLOGÍA
El enfoque del Modelo TURBO© permite garantizar el desarrollo de las compañías gracias a la adaptación que permite a los desafíos y cambios que plantea el entorno, mediante un programa de acción que considera su dimensión organizacional, arquitectura de gestión, estratégica y de vinculación con los stakeholders.
NUESTROS SERVICIOS
Para garantizar el éxito de los proyectos contamos con diversos formatos de intervención, que responden de manera precisa a las características, objetivos y cultura de cada cliente:
• Workshop
• Consultoría y asesoría estratégica
• Coaching
• Seminarios experienciales
• Talleres
• e-Learning
CAPACITACIÓN + COACHING
SELECCIÓN + HUNTING
CONSULTORÍA
UNIVERSIDAD CORPORATIVA VIRTUAL
CLIENTES
CASOS DE ÉXITO
En LATAMNOVA, contamos con gran experiencia en la identificación y solución exitosa de desafíos organizacionales.
Nuestra metodología y equipo profesional nos permite ser agentes de cambio para impulsar la productividad y sostenibilidad de las compañías.
MINERÍA
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Contexto
Agencia de gobierno requiere diseñar su planificación estratégica enfatizando en elevar el grado efectivo de su materialización.
Solución e impacto
• Alineamiento del equipo interno.
• Estudio de percepción en stakeholders.
• Redefinición del objetivo, potenciando la integración con los stakeholders, de manera de generar una planificación estratégica que sea consistente y sinérgica con el entorno.
• Perfilamiento de los proyectos estratégicamente evaluados y estratificados según el modelo de hoja de ruta.
SERVICIOS
DINÁMICA ORGANIZACIONAL
Contexto
Empresa presenta una cultura organizacional en silos, que impactaba en la calidad del servicio percibido por el cliente final.
Solución e impacto
• Diagnóstico cultural y determinación de plan de acción.
• Programa en formato de talleres y formación audiovisual de acceso directo para potenciar e internalizar «el modelo propio» en cada colaborador, disminuyendo la variabilidad del servicio entregado y mejorando los indicadores valorados por el cliente.
• El programa logró mejoras sustantivas en la calidad del servicio y reducciones en la rotación de personal.
TELECOMUNICACIONES
RELACIONAMIENTO
Contexto
Importante empresa de telecomunicaciones de alcance global, requiere de rediseñar su propuesta de sostenibilidad, en el marco del cambio de controladores.
Solución e impacto
• Identificación de ajustes ante nuevas prioridades estratégicas.
• Diagnóstico de sostenibilidad.
• Plan de acción encaminado a potenciar la sostenibilidad a escala nacional.
• Identificación de iniciativas de valor compartido de alto impacto en el negocio
MEDIO DE COMUNICACIÓN
LIDERAZGO
Contexto
Importante empresa del rubro mostraba resultados negativos en su última línea, aspecto que deseaba resolver a través de una intervención en su área comercial.
Solución e impacto
• Diagnóstico al modelo de negocio.
• Programa de coaching a equipo comercial.
• Coaching a gerencia general.
• Identificación de proyectos e iniciativas críticas para capturar las oportunidades detectadas.
Conversemos. Queremos conocerte
Información de contacto
Dirección
Mateo de Toro y Zambrano 1491, oficina 409. La Reina, Santiago – Chile